事務一覧

※専門性、コスト、業務効率、秘密保持の面からみて、人事労務の業務は、社外ブレーンの知恵と手を借りる時代です。
※アウトソーシングは、国家資格のプロフェッショナルである社会保険労務士にお任せ下さい。
※規模・業種は問いません。どんな内容でも、まずはお気軽にご相談下さい。

●各種手続業務
※求人・採用から退職・退職後までの一連の必要な手続きを適切・迅速に行います。　　

◆社会保険事務所へ		健康保険・厚生年金の適用手続 算定基礎届・月額変更届の手続 出産一時金・傷病手当金等の請求手続 老齢年金・障害年金・遺族年金等の請求手続 年金相談　 など
◆公共職業安定所へ		雇用保険の適用手続 離職票の作成手続 求人の手続 各種助成金等の支給申請手続 など
◆労働基準監督署へ		労災保険の適用手続 労働保険料の申告手続 療養補償・休業補償等の請求手続 就業規則・各種規程等の届出　 など

◆ 会社を興した、社員を採用したが、社会保険・労働保険にはどのように加入すればよいか、どのような手続きをとればよいのか
◆ 派遣事業を始めたい。派遣事業に関する手続・労務管理等をアウトソーシングしたい
◆ 役所の調査で指導・是正勧告を受けたが───その処理と対策はどうすればよいのか
◆ 社会保険関係の手続業務をアウトソーシングしたい
◆ 面倒な給与計算をアウトソーシングしたい
◆ 厄介な労務管理の問題について専門家の適切なアドバイスが欲しい
◆ 社員から不満がでているが、自社の賃金水準がどの程度なのか分析したい
◆ 中途採用者をどう処遇してよいか判断に迷っている
◆ 新卒者や中途採用者の初任給はどのように決めたらよいのか
◆ 昇給・賞与の額はどのような基準で決めたらよいのか
◆ 賃上げ（昇給）のたびに経営者と人事担当者が頭を悩ませている
◆ 能力・成果・業績に見合った給料を支払いたいが、その基準がない
◆ 実力と賃金が合っていないからと、仕事のできる社員が辞めてしまった
◆ 諸手当を見直し合理的な基準を設けたい
◆ 賞与を業績と連動させたい
◆ 退職金を基本給と分離したい
◆ 退職金を見直したい、廃止したい
◆ 401Ｋプランを導入したい
◆ 人事評価が整備されていないので、やってもやらなくても同じような処遇になっている
◆ 社員がヤル気のでるような人事考課制度を導入したい
◆ 自社の評価基準に基づいた、効果的な考課者訓練を実施したい
◆ トップ一人の目では、もはや社員一人一人の処遇管理が限界にきている
◆ 定年延長にあたって、賃金制度・退職金制度等を見直したい
◆ 定年後の再雇用者の賃金等をどう決めたら本人も会社も得をするのか
◆ フレックスタイム制・裁量労働制を導入し、生産性を向上したい
◆ セクハラ防止に対処したい
◆ 採用は何を判断基準にすればいいのか、採用判定の基礎データが欲しい
◆ 採用時に能力検査を実施したい
◆ 社員が会社に対してどんな印象を持っているのか、満足しているのかなど、社員の会社に対する評価を知りたい
◆ 管理職を上司・同僚・部下から多面（複眼）評価したい
◆ 就業規則・賃金規程・退職金規程・育児休業規程・介護休業規程などを整備したい　など

　※長い実務経験とノウハウを活かした業務処理・サービス提供を行います。
　※サービスの品質、納期、機密保持（法律上守秘義務が課せられています）など貴社のご要望にお応えします。
　

●契約形態

1. 顧問契約（最も一般的な形態です。専任者を雇用するより格段に低コストですみます）
　　(1)継続的な顧問契約の下、毎月固定的な顧問報酬を頂くことにより、採用から退職までの必要な手続業務を貴社に代わって行います。
　　(2)日常的な、人事・労務管理に関するご相談に応じます。
　　　（一般的なものであって、人事制度の企画・立案、相談指導、運用指導については、別契約となります。）

　　(3)法律改正、最新情報の提供、助成金・奨励金活用の提案など人事・労務管理関係の諸問題をトータルにサポートします。
　　※(1)〜(3)すべての契約と、(1)を除く人事・労務に関する相談のみの契約があります。

2. スポット契約
　　※人事制度設計・導入に関するコンサルティング、就業規則などの整備・作成、助成金の申請、各種手続など、その都度契約し業務遂行します。

3. Ｅメール・電話・ＦＡＸによる相談のみの契約もお引き受けしています。

お問い合わせ先： TEL:0285-83-6687